"...El problema es que, si no arriesgas nada, arriesgas mucho más" (Erica Jong)
A través de técnicas de vigilancia una entidad puede identificar posibles necesidades, oportunidades, amenazas y/o tendencias de los mercados y tecnologías. Este conocimiento debe transformarse en ideas de actuación concretas, que deben analizarse para seleccionar las viables tecnológica y económicamente y, de éstas, las mejor adaptadas a la estrategia y objetivos de la entidad.
Para ello es necesario definir un método de selección de ideas, que debe valorar una serie de factores económicos, productivos, legales y técnicos. Se trata de maximizar las probabilidades de éxito; es decir, de lograr el objetivo buscado por la entidad. Para ello es importante que este objetivo esté claro y bien definido de antemano.
RTDI ofrece dos servicios principales en relación a la selección de ideas y definición de objetivos finales para el éxito de las actuaciones de I+D+i:
- Auditorías tecnológicas a empresas y centros de I+D+i, con el objetivo de valorar los rescursos tecnológicos y de conocimiento disponibles, contrastarlos con el entorno e identificar necesidades tecnológicas concretas. El resultado final es la definición de una cartera de proyectos de I+D+i.
Esta cartera definirá las ideas de actuación seleccionadas en el marco de una estrategia u objetivo determinado, así como los mecanismos posibles para su desarrollo (posibles programas de apoyo financiero y su combinación para la gestión del riesgo técnico-financiero que suponen, posibles socios tecnológicos, identificación de proyectos relacionados, etc.). - Diseño de programas de apoyo a la I+D+i. Servicio dirigido principalmente a la Administración Pública y a los intermediarios del sistema de I+D+i (Centros Tecnológicos, asociaciones, OTRIS, fundaciones, etc.). El resultado será un programa de actividades concretas de apoyo a la I+D+i para la consecución de un objetivo estratégico en el marco político o sectorial.